Dr. Thomas Halberkamp

Inhaltliche Schwerpunkte in der Beratung von Dr. Thomas Halberkamp sind nationale und Cross-Border-Transaktionsprozesse nebst der sich anschließenden Post-Akquisition-Integration. Besondere Bedeutung haben dabei die Begleitung von Buy-Out-Transaktionen (MBO, MBI, LBO) eingenommen.

Corporate / M&A
Immobilien- & Baurecht

Von 1987 bis 1996 studierte Dr. Thomas Halberkamp Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften in Göttingen und promovierte dort am Lehrstuhl von Prof. Immenga im Konzernrecht. Er wurde 1999 als Rechtsanwalt zugelassen und ist seit 2000 bei Luther bzw. den Vorgesellschaften beschäftigt. Dr. Thomas Halberkamp leitet das Büro in Hannover.

• JUVE Handbuch (2016/2017): Empfehlung in der Rubrik "M&A" und für die "Region Niedersachsen".

• Audax Group/Nicholl Food Packaging Ltd. (Cross-Border-Erwerb der Bachmann Aluminium GmbH im Wege eines Leverage-Buy-Outs mit anschließender Restrukturierung)
• Revell AG (Rechtliche Beratung und Umsetzung eines Management-Buy-Outs einschließlich der Neustrukturierung der europäischen Revell-Gruppe)
• TÜV NORD AG (Beratung der weltweiten Transaktionsprozesse)
• Invitel GmbH (Rechtliche Beratung beim Erwerb der TeleGut GmbH mit anschließender Konzernrestrukturierung)
• KES GmbH & Co. KG (Rechtliche Beratung eines Management-Buy-Outs aus dem Faively-Konzern)
• Halliburton Company (Durchführung internationaler Kettenumwandlungen im Rahmen der Restrukturierung).

• M&A Transaktionen 2008/2009/2010 - Rückblick, Analyse und Trends
• Mergers & Acquisitions im Lichte des MoMiG
• M&A Transaktionen 2007/2008/2009 - Rückblick, Analyse und Trends
• Das Recht der Aktionäre auf Einberufung einer Hauptversammlung
• Squeeze-out und Barabfindung
• M&A Transaktionen 2008/2009/2010 - Rückblick, Analyse und Trends
• M&A Transaktionen 2007/2008/2009 - Rückblick, Analyse und Trends
• Mergers & Acquisitions 2012 - Rückblick, Analyse und Trends