Unser Beratungsangebot
Die Digitalisierung verändert in rasanter Weise Geschäftsmodelle von Unternehmen und Branchen. Organisation und Prozesse im Unternehmen müssen sich diesen komplexen Anforderungen flexibel anpassen: im Bereich der operativen Arbeit in Rechtsabteilungen bzw. in komplexen Mandaten müssen neue, innovative Wege im Hinblick auf die Zusammenarbeit, der Gestaltung von Arbeitsabläufen sowie den Informations- und Wissensaustausch entwickelt und verankert werden. Mit dem Lösungsbereich „Legal Processs Management“ bieten wir einen bewährten Ansatz zur Modellierung und Gestaltung juristischer Prozesse oder Leistungsangebote, der es ermöglicht, flexibel auf die Veränderungen und die Anforderungen der Organisation bzw. der Projekte zu reagieren.
In einem ganzheitlichen Ansatz verbinden wir juristische Expertise mit einer erprobten Methode zur Gestaltung und Modellierung von Prozessen und entwickeln gemeinsam entlang der Nutzerbedürfnisse effiziente Abläufe und Services für Unternehmen. Hierbei verbinden wir Business-Anforderung, Technologie sowie User-Experience zu einem neuen oder verbesserten Service und schaffen somit die Grundlage für innovative Prozessgestaltung und digitale Lösungen für unsere Mandanten.
- Aufnahme der Prozesse mit Wertbeiträgen für die Organisation sowie einem Stärken-Schwächen-Profil
- Transparente Darstellung der Interaktion mit den unterschiedlichen Bereichen und Stakeholdern
- Analyse der Prozesse in seinem Ablauf sowie dabei genutzter IT Tools / Legal Tech
- Aufstellung einer einheitlichen und abgestimmten Prozess- Architektur für die Rechtsabteilung
- Erarbeitung von Potenzialen und Gestaltung von Sollprozessen
- Effizienzsteigerung durch den Einsatz innovativer IT Lösungen (LegalTech)
- Überlegungen zur Auslagerung von Prozessen an externe Partner
- Erarbeitung KPI Matrix
- Entwicklung eines maßgeschneiderten Einführungsplanes
- Erarbeitung von begleiteter Kommunikation und Trainings für die Organisation
Die Digitalisierung verändert in außergewöhnlicher Art und Weise Prozesse sowie Abläufe in Unternehmen. Angesichts dieser Anforderungen bedarf es auch im Bereich der Rechtsabteilungen bzw. Services mit juristischen Fragestellungen neuer Wege im Hinblick auf Informations- und Wissensaustausch sowie bei der Zusammenarbeit und Vernetzung. Mit Luther.LegalDesign – Workflow bieten wir einen erprobten Ansatz zur Modellierung und Gestaltung von juristischen Prozessen, Workflows oder Services in der Rechtsabteilung.
In einem ganzheitlichen Ansatz verbinden wir juristische Expertise mit einer erprobten Methode zur Gestaltung und Modellierung von Prozessen und entwickeln gemeinsam entlang der Nutzerbedürfnisse effiziente Abläufe und Services für Ihre Rechtsabteilung. In erprobter Weise verbinden wir Business-Anforderung, Technologie sowie User-Experience zu einem neuen oder verbesserten Service.
Auf dem Weg der Digitalisierung verändern sich Prozesse und Abläufe in Rechtsabteilungen und Kanzleien. Angesichts steigender Anforderungen aus den Bereichen bedarf es neuer Wege im Hinblick auf Vernetzung und Informationsaustausch. Bestehende Prozesse sollten regelmäßig hinterfragt und – sofern sinnvoll – automatisiert werden. Mit Luther.WorkflowAutomation bieten wir einen erprobten Ansatz zur Optimierung und Automatisierung von juristischen Workflows und Prozessen für Rechtsabteilungen und nutzen ein innovatives digitales Instrument: Robotic Process Automation (RPA) für wiederkehrende, automatisierbare Vorgänge.
Gerade alltägliche, wiederkehrende Abläufe bergen großes Automatisierungspotential in der Rechtsabteilung. Mit unserem Ansatz bieten wir eine ganzheitliche Beratung unter Nutzung innovativer technischer Services: Robotic Process Automation (RPA). Die dadurch entstehenden Effizienzgewinne in der Organisation können in die Bearbeitung komplexer juristischer Fragestellungen investiert werden.
Legal Design ist ein Lösungsansatz, um komplexe Herausforderungen aus der Nutzerperspektive zu bearbeiten. Durch die Analyse, das Gestalten und Optimieren von Prozessen und Workflows erarbeiten die Experten von Luther.Solutions Konzepte, die zu einer effizienteren Abwicklung von Aufgaben in der Organisation oder im Mandat führen. Mit „Luther.Legal Design: Innovation“ bieten wir ein bewährtes Vorgehensmodell um Innovationen nutzerzentriert zu gestalten.
Die Digitalisierung verändert nicht nur Abläufe und Arbeitsweisen in Unternehmen, sondern auch die Kultur der Zusammenarbeit. Angesichts dieser Anforderungen bedarf es neuer Wege im Hinblick auf Informations-, Dokumenten- und Wissensaustausch im rechtlichem Kontext sowie Zusammenarbeit und Vernetzung der Rechtsabteilung mit Unternehmensbereichen und externen Partnern. Luther.collaboration bildet einen zentralen Baustein auf dem Weg der digitalen Transformation. Mit Hilfe der Plattform haben wir die Möglichkeit, Projekte sowie Anfragen transparent, effizient und sicher abzuwickeln.
„Luther.collaboration“ ermöglicht den effizienten und sicheren Informationsaustausch aller Beteiligten, den Transfer und Austausch von Dokumenten in geschützten Bereichen sowie ein transparentes Controlling der Vorgänge. Unsere Collaboration Plattform wurde im Jahr 2019 mit dem PMN Management Award für innovative Unternehmens- und Geschäftsentwicklung ausgezeichnet.
