Projekte im Bereich Verteidigung & Sicherheit betreffen nicht nur Produkte und Verträge, sondern auch Menschen. Neue Geschäftseinheiten, Produktionsumstellungen, sicherheitsrelevante Tätigkeiten, externe Kräfte, Betriebsübergänge und Compliance-Anforderungen werfen arbeitsrechtliche Fragen auf. Wer diese Themen zu spät angeht, riskiert Verzögerungen, Konflikte mit Arbeitnehmervertretungen oder operative Unsicherheit.

Typische Fragen sind: Welche Mitarbeiter dürfen in sensiblen Bereichen eingesetzt werden? Welche Sicherheitsanforderungen gelten für bestimmte Tätigkeiten? Wie werden Personalüberleitungen oder Neueinstellungen rechtssicher umgesetzt? Wann ist der Betriebsrat einzubinden? Wie werden externe Kräfte rechtssicher eingesetzt? Und wie lässt sich HR-Compliance in einem sicherheitskritischen Umfeld praxistauglich organisieren?

Wir entwickeln mit Ihnen arbeitsrechtliche Strukturen, die zu Ihrer Ausrichtung im Bereich Verteidigung & Sicherheit passen. Wir begleiten Ihre Betriebsübergänge, Personalüberleitungen und Neueinstellungen, Sicherheitsanforderungen, Mitbestimmungsthemen, Interessenausgleichs- und Sozialplanfragen sowie die rechtssichere Einbindung externer Drittkräfte.

Dabei denken wir Arbeitsrecht nicht als Formalie, sondern als Erfolgsfaktor. Eine klare arbeitsrechtliche Struktur schafft Verlässlichkeit – für Ihre Organisation, Ihre Belegschaft und Ihre Auftraggeber.

Unsere Praxis im Bereich Außenwirtschaftsrecht und Investitionsprüfungsrecht berät umfassend und mit langjähriger Erfahrung deutsche und internationale Unternehmen bei der Einhaltung exportkontroll- und sanktionsrechtlicher Vorgaben und begleitet diese in investitionsrechtlichen Prüfverfahren vor dem BMWE, anderen Mitgliedstaaten und der EU-Kommission. Im Bereich der Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie verbinden wir diese regulatorische Expertise mit einer langjährigen Branchenerfahrung sowie einem tiefen Verständnis der sicherheitspolitischen Rahmenbedingungen, denen Unternehmen dieser Industrie unterliegen. 

Geschäftstätigkeiten und Transaktionen in der Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie sind in besonderem Maße von außenwirtschafts-, investitionsprüfungsrechtlichen und sanktionsrechtlichen Vorgaben geprägt. Bereits die Aufnahme grenzüberschreitender Geschäftsbeziehungen erfordert regelmäßig eine sorgfältige exportkontroll- und sanktionsrechtliche Prüfung, während Investitionen ausländischer Erwerber zunehmend strengen Investitionsprüfungsverfahren unterliegen. Zugleich sind Investitionen ausländischer Investoren im Rüstungs- ebenso wie im Dual-Use-Bereich zwingend erforderlich für die technologische Innovation.

Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, regulatorische Anforderungen frühzeitig zu erkennen, Verfahren effizient zu steuern und geschäftliche Handlungsspielräume zu sichern. Gerade hier verbinden wir unsere langjährige Branchenerfahrung im Verteidigungs- und Sicherheitssektor mit spezialisierter Expertise im Außenwirtschafts- und Investitionsprüfungsrecht.

Unsere Beratung umfasst insbesondere:

• Beratung im Bereich der Exportkontrolle, einschließlich Ausfuhr-, Verbringungs- und Vermittlungsgeschäften nach dem Außenwirtschaftsgesetz (AWG), der Außenwirtschaftsverordnung (AWV), Waffenrecht, einschließlich des Kriegswaffenkontrollgesetzes sowie der EU-Dual-Use-Verordnung 
• Begleitung von Investitionsprüfungsverfahren (FDI) bei nationalen und grenzüberschreitenden Transaktionen vor dem BMWE und anderen mitgliedstaatlichen Behörden ebenso wie der EU-Kommission, auch bei Freigaben nach der EU-Drittstaatensubventionsverordnung (FSR)
• Beratung im EU- und US-Sanktionsrecht, einschließlich Sanktionslisten-Screening, Embargobestimmungen sowie Aufbau und Implementierung von Sanktions-Compliance-Programmen unter Einbeziehung antiboykottrechtlicher Vorgaben des EU- und mitgliedstaatlichen Rechts
• Koordinierung und Steuerung weltweiter regulatorischer Melde-, Genehmigungs- und Freigabepflichten in komplexen, multijurisdiktionalen Transaktionen und Entwicklungs- und Transformationsprojekten im Rüstungs- und Dual-Use-Bereich
• Entwicklung und Implementierung von Compliance-Systemen sowie Durchführung von Schulungen im Exportkontroll- und Sanktionsrecht

Beschaffungen im Bereich Verteidigung und Sicherheit müssen anspruchsvolle technische, wirtschaftliche und rechtliche Anforderungen zusammenführen. Öffentliche Auftraggeber stehen vor der Aufgabe, benötigte Fähigkeiten und Kapazitäten zeitgerecht und verlässlich bereitzustellen. Unternehmen benötigen transparente Bedingungen für die Teilnahme an Vergabeverfahren, die Planung von Investitionen und die langfristige Erfüllung ihrer Leistungszusagen. Versorgungssicherheit, Geheimschutz und die Anpassungsfähigkeit langfristiger Vertragsbeziehungen sind von besonderer Bedeutung.

Luther begleitet öffentliche Auftraggeber und Unternehmen bei der Strukturierung, Vergabe und Umsetzung sicherheits- und verteidigungsrelevanter Vorhaben. Die jahrelange Erfahrung auf beiden Seiten vermittelt ein tiefes Verständnis der Entscheidungsprozesse, Handlungsspielräume und wirtschaftlichen Interessen. Sie bildet die Grundlage für eine Beratung, die vergaberechtliche Anforderungen mit der praktischen Realisierung komplexer Projekte verbindet.

Das Beratungsspektrum reicht von komplexen Infrastrukturen, Dual-Use- und Rüstungsgütern über IT und Logistik bis zu sonstigen Dienstleistungen. Es umfasst die Entwicklung von Beschaffungsstrategien ebenso wie die Gestaltung und Verhandlung von Verträgen, den vergaberechtlichen Rechtsschutz und die Begleitung der Projektdurchführung. Neben klassischen Beschaffungsverträgen bilden funktionale und ergebnisorientierte Vorhaben einen Schwerpunkt, ergänzt durch partnerschaftliche Vertrags- und Projektmodelle, wie etwa Allianz- und Mehrparteienverträge sowie die integrierte Projektabwicklung (IPA).

• Auftraggeber- und Unternehmensseite: Beratung öffentlicher Auftraggeber und Unternehmen unter Verbindung der Kenntnis öffentlicher Beschaffungsprozesse mit dem Verständnis industrieller und wirtschaftlicher Anforderungen. Nutzung dieser Erfahrung aus beiden Perspektiven für strategische Beratung und Vertragsgestaltung. 
• Breites Beschaffungsspektrum: Begleitung von Infrastrukturvorhaben sowie der Beschaffung von Dual-Use- und Rüstungsgütern, IT, Logistik und sonstigen Dienstleistungen – einschließlich langfristiger Betriebsmodelle und ÖPP. 
• Strategie und Vergabeverfahren: Begleitung sämtlicher Verfahrensphasen von der Markterkundung und der Wahl des Beschaffungsmodells über die Gestaltung von Ausschreibungsunterlagen und die Prüfung von Angeboten bis zu Verhandlungen und Zuschlag. Spiegelbildlich auf Bieterseite die Beratung bei der Beteiligung an Ausschreibungen (Einzelbieter, Nachunternehmer, Bietergemeinschaften etc.), Vertragsprüfung, Bieterfragen, Verhandlungsbegleitung und Rechtsschutz.
• Besonderheiten der Verteidigungsbeschaffung: Beratung zu den sektorspezifischen Vergaberegeln, Nutzung von Beschleunigungsmöglichkeiten und Ausnahmetatbeständen sowie zur Berücksichtigung von Geheimschutz und Versorgungssicherheit. 
• Innovative Vertrags- und Projektmodelle: Entwicklung, vergaberechtliche Strukturierung und vertragliche Umsetzung ergebnisorientierter Ausschreibungen, partnerschaftlicher Modelle, insbesondere von Allianz- und Mehrparteienverträgen sowie der integrierten Projektabwicklung (IPA) – einschließlich Entscheidungsstrukturen sowie Vergütungs-, Anreiz- und Risikoteilungsmechanismen. 
• Verträge und Projektumsetzung: Gestaltung und Verhandlung von Beschaffungs-, Rahmen- und Kooperationsverträgen sowie Beratung nach dem Zuschlag zu Vertragsänderungen, Nachträgen und Leistungsstörungen. 
• Vergaberechtlicher Rechtsschutz: Unterstützung bei der Erhebung und Bearbeitung von Rügen sowie Vertretung von Auftraggebern und Unternehmen in Nachprüfungsverfahren.

Mit einer der führenden Corporate-Praxen in Deutschland beraten wir nationale und internationale Unternehmen in allen Fragen des Gesellschaftsrechts und der Corporate Governance. Unsere Beratung verbindet langjährige Erfahrung in der Begleitung von Vorständen, Geschäftsführungen, Aufsichtsräten und Gesellschaftern mit einem tiefen Verständnis der regulatorischen und wirtschaftlichen Besonderheiten der Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie.

Gerade in dieser Branche bestehen erhöhte Anforderungen an Corporate Governance, Compliance und die Organisation von Entscheidungsprozessen. Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, rechtssichere und zugleich unternehmerisch tragfähige Governance- und Compliance-Strukturen zu schaffen. Für Geschäftsführung und Aufsichtsgremien entwickeln wir passgenaue Lösungen, die den wirtschaftlichen Interessen des Unternehmens und den Erwartungen der relevanten Stakeholder Rechnung tragen. Zugleich stellen wir sicher, dass regulatorische Vorgaben angemessen berücksichtigt werden. Dies umfasst neben der gesellschaftsrechtlichen Beratung auch Sonderaspekte wie Kapitalmarktrecht, öffentlich-rechtliche Vorgaben (u.a. PCGK, Konformitätserklärungen) und die Beratung in Sondersituationen wie Haftungsfällen, Compliance-Verstößen oder internen Untersuchungen. 

Unser Beratungsansatz ist dabei konsequent unternehmerisch geprägt: Wir entwickeln pragmatische Lösungen mit Blick auf die tatsächlichen Bedürfnisse des Managements und begleiten Vorstände, Aufsichtsräte und Fachbereiche der Unternehmen sowohl im Tagesgeschäft als auch in komplexen Sondersituationen.

Unsere Beratung umfasst insbesondere:

• Laufende Beratung von Organen und Gesellschaftern zu gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen sowie Vorbereitung und Begleitung von Gremiensitzungen
• Gestaltung und Weiterentwicklung von Corporate-Governance-Strukturen (wie u.a. Entwurf von Geschäftsordnungen, Satzungen und Dienstverträgen) für Geschäftsführung und Aufsichtsgremien
• Gesellschaftsrechtliche Begleitung von Reorganisationen, Umwandlungen, Formwechseln und konzerninternen Restrukturierungen
• Beratung in Sondersituationen wie u.a. Organpflichten, Organhaftung, D&O-Themen und internen Untersuchungen
• Entwicklung und Implementierung von Compliance-Strukturen, insbesondere im Bereich Exportkontrolle, Sanktionen oder Anti-Korruption 
• Strukturierung gesellschaftsrechtlicher Lösungen unter Berücksichtigung staatlicher Beteiligungen sowie regulatorischer Anforderungen der Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie

Die gerichtliche Durchsetzung Ihrer Ansprüche gegenüber Vertragspartnern, Wettbewerbern und staatlichen Stellen ist im Bereich Verteidigung & Sicherheit essentiell für Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Wer sich in diesem umkämpften Markt etablieren und durchsetzen will, braucht erfahrene und erfolgreiche Rechtsanwälte im Bereich Dispute Resolution.  

Wir vertreten unsere Mandanten in gerichtlichen Auseinandersetzungen und setzen uns mit Leidenschaft für ihre Interessen ein. Unsere Anwälte beherrschen das komplexe Zusammenspiel zwischen Strategie und Narrativ einerseits und Rechtsprechung und Gesetzen andererseits. Wir entwickeln mit unseren Mandanten maßgeschneiderte Strategien für ihren Fall und ihr operatives Geschäft, um komplexe Streitigkeiten vor Gericht effizient zu lösen und optimale Ergebnisse für unsere Mandanten zu erzielen.

Von Vertragsstreitigkeiten über Produkthaftungsfragen bis hin zu Wettbewerbsfragen bieten wir individuelle Strategien, um die geschäftlichen Interessen unserer Mandanten zu schützen. Unsere Anwälte beherrschen die Kunst der Verhandlung und setzen auf effektive Schiedsverfahren, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei im Verständnis der Produkte und Dienstleistungen unserer Mandanten und ihres operativen Geschäfts. Selbstverständlich beraten wir unsere Mandanten präventiv zur Vermeidung von Auseinandersetzungen.

Unsere Beratung umfasst insbesondere:

• Vertretung in nationalen und internationalen Prozessen und Schiedsgerichtsverfahren, zum Beispiel in den Bereichen Commercial & Trade, Corporate, M&A, Banking & Finance, Compliance, Real Estate  
• Prozess- und Strategieberatung
• Präventive Beratung und Schulung zur Vermeidung gerichtlicher Auseinandersetzungen
• Verhandlungsführung und Vergleiche
• Vertretung in Mediations- und Schlichtungsverfahren
• Schutz Ihrer Interessen durch vorläufigen Rechtsschutz und Sicherung von Beweisen
• Durchsetzung und Vollstreckung von Urteilen, Verfügungen und Beschlüssen sowie sonstiger Entscheidungen im In- und Ausland
• Beratung und Unterstützung ausländischer Anwälte bei grenzüberschreitenden und internationalen Verfahren

Drohnen eröffnen neue Möglichkeiten für Inspektion, Überwachung, Logistik und sicherheitsbezogene Anwendungen. Für Hersteller, Technologieunternehmen und Anwender stellen sich dabei rechtliche Fragen entlang des gesamten Projekts: von Entwicklung und Finanzierung über Zulassung und Beschaffung bis zum Betrieb. Bei militärischen und Dual-Use-Anwendungen kommen besondere Anforderungen an Exportkontrolle, Geheimschutz und die Zusammenarbeit mit öffentlichen Auftraggebern hinzu.

Zugleich können unbefugte Drohnenflüge Industrieanlagen und kritische Infrastrukturen gefährden. Betreiber müssen klären, welche Schutzmaßnahmen erforderlich und rechtlich zulässig sind. Dabei sind die Erkennung einer Drohne, die Bewertung eines Vorfalls und aktive Eingriffe in den Flugbetrieb gesondert zu beurteilen. Aus der Verantwortung für den Standortschutz folgt keine pauschale Befugnis, fremde Drohnen zu stören, zu übernehmen oder abzufangen.

Wir unterstützen Sie dabei, Drohnenprojekte rechtlich zu strukturieren und Schutzkonzepte für Ihre Standorte umzusetzen. Wir prüfen die Voraussetzungen für den Einsatz von Drohnen sowie von Detektions- und Abwehrsystemen, begleiten Genehmigungs- und Beschaffungsverfahren und gestalten die Verträge mit Herstellern, Systemintegratoren und Sicherheitsdienstleistern. Für den Umgang mit Drohnenvorfällen entwickeln wir mit Ihnen klare Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Abläufe zur Einbindung der zuständigen Behörden. Technische Bewertungen und Wirksamkeitsprüfungen werden von entsprechend qualifizierten Fachleuten durchgeführt; wir begleiten deren Einbindung und die rechtliche Umsetzung.

Unsere Beratung umfasst insbesondere:

• Rechtliche Einordnung ziviler, militärischer und Dual-Use-Drohnenprojekte einschließlich luftverkehrsrechtlicher Betriebsanforderungen und erforderlicher Genehmigungen;
• Prüfung der rechtlichen Voraussetzungen für Drohnendetektion, Standortüberwachung und Abwehrmaßnahmen einschließlich Datenschutz, Frequenznutzung und behördlicher Zuständigkeiten;
• Rechtliche Einbindung von Drohnenrisiken in betriebliche Sicherheits-, Notfall- und Resilienzkonzepte;
• Begleitung der Beschaffung von Drohnen und Schutzsystemen auf Auftraggeber- und Bieterseite;
• Gestaltung von Entwicklungs-, Kooperations-, Liefer-, Software- und Wartungsverträgen einschließlich Leistungsnachweisen, Abnahme, Haftung sowie IP- und Datennutzungsrechten;
• Prüfung exportkontrollrechtlicher, sanktionsrechtlicher und geheimschutzrechtlicher Anforderungen;
• Beratung zu Meldewegen, Beweissicherung, Haftungsfragen und Versicherungsschutz bei Drohnenvorfällen.

Gemeinsam mit Ihnen klären wir, welche rechtlichen Voraussetzungen Ihr Vorhaben erfüllen muss und wie sich daraus ein umsetzbares Betriebs- oder Schutzkonzept entwickeln lässt.

Die Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie sowie verteidigungsnahe Infrastruktur stehen vor einem erheblichen Investitions- und Finanzierungsbedarf. Private Kapitalmarktstrukturen können dazu beitragen, institutionelles Kapital für langfristige Investitionsstrategien zu mobilisieren. Die Verteidigungsfinanzierung wird daher auch im Markt für alternative Investmentfonds zunehmend diskutiert. Ziel ist es, die bestehende Nachfrage durch geeignete und auf die jeweiligen Anlage- und Investorenanforderungen zugeschnittene Produktangebote zu adressieren.

Luther berät im Bereich Financial Services, Investment Funds & Alternative Investments Asset Manager, Fondsinitiatoren, Kapitalverwaltungsgesellschaften, Verwahrstellen und institutionelle Investoren zu alternativen Investments, Fonds- und Produktstrukturen sowie zu investmentaufsichtsrechtlichen und steuerlichen Fragestellungen. 

Im Mittelpunkt der Beratung steht die Entwicklung und Umsetzung passgenauer Alternative Investment Funds (AIFs). Abhängig von der jeweiligen Investmentstrategie und dem Anlegerkreis strukturieren wir Fonds- und Beteiligungsmodelle für Real-Estate-, Infrastruktur-, Private-Equity- und Private-Debt-Investments. 

Wir begleiten Asset Manager und Fondsinitiatoren entlang des gesamten Fondslebenszyklus – von der Konzeption der Anlagestrategie, der Auswahl des geeigneten Vehikels und der Ausgestaltung der Governance über die Fonds- und Transaktionsdokumentation bis zur Auflage, Platzierung, Verwaltung und zum Vertrieb. Institutionelle Investoren beraten wir bei Fondszeichnungen, Co-Investments, Direktinvestitionen und der Strukturierung eigener Investmentplattformen. 

Unser Beratungsangebot umfasst insbesondere:

• Strukturierung und Auflage von AIFs für Real-Estate-, Infrastruktur-, Private-Equity- und Private-Debt-Strategien;

• Beratung von Asset Managern, Kapitalverwaltungsgesellschaften und Fondsinitiatoren bei Produktkonzeption, Fondsstrukturierung, Auflage, Verwaltung und Vertrieb – einschließlich grenzüberschreitender Strukturen;

• Erstellung und Verhandlung von Fonds-, Gesellschafts-, Anleger- und Transaktionsdokumentation sowie Beratung zu Governance, regulatorischen Anforderungen und laufenden Berichtspflichten;

• Beratung institutioneller Investoren bei Fondszeichnungen, Co-Investments, Direktinvestitionen und der Strukturierung eigener Investmentplattformen;

• interdisziplinäre Begleitung von ESG-, steuer-, immobilien-, infrastruktur-, vergabe-, beihilfe- und außenwirtschaftsrechtlichen Fragestellungen durch die jeweils spezialisierten Luther-Teams.

Der Bereich Verteidigung und Sicherheit ist – trotz seiner besonderen Spezifika – kein kartellrechtsfreier Raum. Das Kartellrecht gilt auch hier uneingeschränkt, wie die Fallpraxis des Bundeskartellamtes und der Europäischen Kommission in den letzten Jahren gezeigt hat. 

Die frühzeitige Einbindung kartellrechtlicher Expertise ist daher gerade auch im Bereich Verteidigung und Sicherheit essentiell, um auch komplexe Projekte in mitunter engen Märkten rechtssicher zu implementieren, wie z.B. die fusionskontrollrechtliche Begleitung bei Transaktionen oder der Gründung eines Joint Ventures, Kooperationen im Bereich Forschung & Entwicklung, Technologietransfer/Lizenzverträge, Spezialisierung, Produktion sowie in der Beschaffung.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Projekte in jeder Stufe kartellrechtskonform zum Erfolg zu bringen.

Unsere Beratung umfasst insbesondere:

• M&A-Kartellrecht, Fusionskontrolle, Unternehmensgründungen: Einholung der notwendigen Genehmigungen bei den zuständigen Kartellbehörden und Investitionskontrolle nach dem deutschen Außenwirtschaftsrecht (FDI), falls erforderlich Beratung zu Zusagen und Auflagen; kartellrechtliche Due Diligence; Machbarkeitsstudien im Vorfeld von Erwerbsvorhaben; Gründung von Gemeinschaftsunternehmen; Post-M&A-Wettbewerbsverbote; Vermeidung von Verstößen gegen das Vollzugsverbot zwischen Signing und Closing; Fragen rund um das Thema Informationsaustausch in diesem Kontext;
• Kartellrechtsfeste Kooperationen mit anderen Unternehmen, insbes. mit Wettbewerbern: Gestaltung von Unternehmenskooperationen/Kooperationsverträgen (Forschung & Entwicklung, Technologietransfer/Lizenzverträge, Subunternehmereinsatz, Spezialisierung, Produktion/Beschaffung); Wettbewerbsverbote;
• Gründung von Gemeinschaftsunternehmen und Arbeitsgemeinschaften, insbesondere kartellrechtskonforme Bieterkonsortien/kartellrechtskonforme gemeinsame Teilnahme an Ausschreibungen;
• Fragen rund um das Thema Informationsaustausch in diesem Kontext;
• Unterstützung bei einer auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche maßgeschneiderten Kartellrechts-Compliance, Schulungen und unternehmensinternen Untersuchungen;
• Verteidigung in Kartellverfahren/Vertretung im Verwaltungsverfahren vor den deutschen und EU-Kartellbehörden;
• EU-Beihilferecht und Foreign Subsidies Regulation.

Die Logistikbranche ist für den Bereich Verteidigung und Sicherheit von strategischer Bedeutung. Eine resiliente Logistik ist für die kontinuierliche Sicherstellung von Transport, Umschlag, Lagerung, Bereitstellung, Beschaffung und Verteilung von verteidigungsspezifischen und sicherheitsrelevanten Gütern essenziell. Damit einher geht die Notwendigkeit der Steuerung, Kontrolle und Optimierung aller dazugehörigen Prozesse und Aufgaben. Besonders in diesem Umfeld, das geprägt ist durch tagesaktuelle Entwicklungen und außenpolitische Spannungen, zeigt sich die Bedeutung einer fortschreitenden Verbesserung der Flexibilität logistischer Systeme sowie der Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen. 

Neben der physischen Infrastruktur kommen der digitalen Steuerung und der Informationssicherheit im Logistikumfeld eine besondere Bedeutung zu. Die Sicherung der kritischen Infrastruktur gegen Cyberangriffe ist eine zentrale Aufgabe. So sind für viele Logistikunternehmen die NIS2- sowie gegebenenfalls auch die KRITIS-Anforderungen zu beachten. Im Falle eines Cyberangriffs ist schnelles, informiertes und rationales Handeln gefragt.

Wir begleiten die vertragliche Absicherung der physischen und digitalen Leistungssicherheit der logistischen Lieferketten. Die Luther-Experten sind branchenweit bekannt und geschätzt für die umfassende Expertise und ebenso pragmatische wie interessengerechte Lösungen auf Anbieter- und Kundenseite. Geprägt ist unser Ansatz durch eine interdisziplinäre Zusammenarbeit mit unseren Kollegen aus anderen für die Rechtsberatung im Bereich Logistik relevanten Rechtsbereichen, wie insbesondere Vergaberecht, IT- und Datenschutzrecht sowie Arbeitsrecht.

Unsere Beratung umfasst insbesondere:

• Schwerpunkte:

• Kontraktlogistik, insbesondere Logistik-Outsourcing-Projekte

• (Rahmen-)Transportverträge (sämtliche Verkehrsträger sowie multimodal)

• Beschaffung von Logistik-Technik und Robotik

• Cybersecurity und Datenschutz

• Status-quo-Analyse

• KI-gestützte Vertragsanalyse: Fokussierte Auswertung Ihres Bestandsvertrags.

• Markt-Benchmarking: Vergleich mit aktuellen Branchenstandards.

• Exit-Planung: Ermittlung von Kosten und Wechselterminen.

• Konditionenoptimierung: Identifikation von Hebeln für bessere Bedingungen.

• Strategische Weichenstellung: Optimieren oder Exit?

• Contractual Cornerstones

• Erfolgsfaktoren identifizieren: Rechtliche und kommerzielle Risiken früh erkennen.

• Bedarf ermitteln: Systematische Analyse aller vertragsrelevanten Punkte.

• SLA & KPI definieren: Messbare Leistungsziele präzise festlegen.

• Forecast-Modelle erstellen: Belastbare Prognosen für die Planung.

• Datenbasis sichern: Zugang zu validierten Daten und Expertenkontakten.

• Vertragsverhandlungen

  • Vertragserstellung: Konkret – auf Basis der Contractual Cornerstones.

  • Vertragsverhandlungen: Lösungsorientierter und pragmatischer Ansatz.

  • Parallele Verhandlungen (optional): Maximierung des Wettbewerbsdrucks.

  • Managementvorlage: Fundierte Entscheidungsgrundlage mit Risikoanalyse.

  • Projektbegleitung: Unterstützung bei Umsetzung und Integration.

  • Change Management: Beratung zu Nachträgen und Änderungen (CR).

• Mögliche Add-ons für die Projektsteuerung

  • Prozessstrukturierung: Gliederung aller Schritte von der Ausschreibung bis zur Unterzeichnung.

  • Projekt-Timeline: Erstellung eines detaillierten Zeitplans für die gesamte Verhandlungsphase.

  • Stakeholder-Input: Koordination und Zusammenführung der Anforderungen aller Beteiligten.

  • Projekt-Status: Kontinuierliche Überwachung von Verhandlungsstatus und Meilensteinen.

Der Ausfall kritischer Infrastrukturen kann Versorgung, Produktion und öffentliche Sicherheit beeinträchtigen. Für Betreiber stellt sich deshalb die Frage, wie sie ihre Anlagen gegen physische Gefahren schützen und den Betrieb auch bei Störungen aufrechterhalten können. Das KRITIS-Dachgesetz schafft hierfür einen gesetzlichen Rahmen. Welche Anforderungen ein Unternehmen konkret treffen, hängt insbesondere von der jeweiligen Anlage, der erbrachten kritischen Dienstleistung, der gesetzlichen Einordnung und den einschlägigen Ausnahmen ab.

Am Anfang steht deshalb eine belastbare Betroffenheitsprüfung. Anschließend sind die anwendbaren Anforderungen an Risikoanalysen, Resilienzmaßnahmen, Registrierung und Meldungen in die betriebliche Organisation zu übersetzen. Dabei müssen physischer Schutz, Cybersicherheit und bestehende branchenspezifische Pflichten aufeinander abgestimmt werden. Auch die Verantwortung der Geschäftsleitung und die Dokumentation ihrer Entscheidungen sind zu berücksichtigen.

Wir begleiten Sie von der rechtlichen Einordnung Ihrer Anlagen bis zur Umsetzung der für Sie maßgeblichen Anforderungen. Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen und den eingebundenen technischen Sachverständigen entwickeln wir eine nachvollziehbare Zuordnung von Pflichten, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen. Dabei berücksichtigen wir vorhandene Sicherheits- und Managementsysteme sowie die betrieblichen und wirtschaftlichen Auswirkungen zusätzlicher Anforderungen.

Unsere Beratung umfasst insbesondere:

• Prüfung des Anwendungsbereichs des KRITIS-Dachgesetzes einschließlich Betreiberstellung, Anlagenzuordnung, Schwellenwerten, Ausnahmen und behördlichen Einzelfallfeststellungen;
• Ermittlung der einschlägigen Registrierungs-, Umsetzungs-, Melde- und Nachweispflichten sowie der jeweils maßgeblichen Fristen;
• Rechtliche Begleitung von Risikoanalysen, Risikobewertungen und Resilienzplänen einschließlich der Bewertung von Verhältnismäßigkeit und Dokumentationsanforderungen;
• Abstimmung mit NIS2-Anforderungen, sektorspezifischen Sicherheitsvorgaben sowie bestehenden Notfall-, Störfall- und Krisenmanagementsystemen;
• Gestaltung von Zuständigkeiten, Berichtswegen und Kontrollprozessen für Geschäftsleitung, Fachbereiche und externe Dienstleister;
• Rechtliche Begleitung baulicher und technischer Schutzmaßnahmen einschließlich erforderlicher Planungs- und Genehmigungsverfahren;
• Gestaltung von Sicherheits-, Liefer- und Dienstleistungsverträgen zur Absicherung betrieblicher Abhängigkeiten;
• Begleitung der Behördenkommunikation sowie von Aufsichtsmaßnahmen und rechtlichen Auseinandersetzungen.

Ziel unserer Beratung ist eine rechtlich belastbare und im Betrieb handhabbare Resilienzorganisation. Als Einstieg klären wir mit Ihnen, welche Anlagen und Pflichten betroffen sind und welche Maßnahmen zuerst umgesetzt werden sollten.

Im Bereich Verteidigung & Sicherheit zählt nicht nur, ob geliefert wird, sondern vielmehr, ob dauerhaft, zuverlässig und vertragskonform geliefert werden kann. Lieferfähigkeit, Qualität, Dokumentation und Versorgungssicherheit sind zentrale Erfolgsfaktoren. Gerade langfristige Ersatzteil- und Lieferpflichten können erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen haben.

Zahlreiche Risiken stecken bereits im Vertrag. Auftraggeber oder Systemhäuser verlangen häufig weitreichende Qualitäts-, Dokumentations-, Haftungs-, Liefer- und Nachunternehmerpflichten. Auch Auftragsbedingungen der Bundeswehr können über Lieferketten mittelbar relevant werden. Wer solche Vorgaben ungeprüft akzeptiert, kann langfristige Verpflichtungen eingehen, die wirtschaftlich kaum kalkulierbar sind.

Deshalb bieten wir im Bereich Supply Chain Management eine umfassende Beratung: Wir prüfen Ihre Verträge, identifizieren „Red Flags“ und entwickeln verhandlungsfähige Gegenpositionen. Wir gestalten Lieferverträge, Rahmenverträge, Qualitätssicherungsvereinbarungen, Nachunternehmerverträge, Haftungsregelungen, Preisgleitklauseln, Change-Request-Mechanismen sowie Regelungen zu IP- und Nutzungsrechten.

Ihre Lieferkette soll funktionieren. Aber nicht zu Bedingungen, die Ihre Marge, Flexibilität oder Risikoposition gefährden. Wir helfen Ihnen, vertragliche Sicherheit mit wirtschaftlicher Durchsetzbarkeit zu verbinden.

Unsere Beratung umfasst insbesondere:

• Erstellung und Verhandlung von Entwicklungs- und Lieferverträgen für komplexe Beschaffungsprojekte einschließlich ergänzender Vereinbarungen wie Lieferabrufverfahren und Logistikvereinbarungen
• Beratung zu Konsortial- oder Anlagenbauverträgen
• Erstellung vertraglicher Dokumentation zum Supply Chain Management
• Prüfung und Erstellung von Allgemeinen Geschäftsbedingungen einschließlich Einkaufs-, Liefer-, Garantie- oder Servicebedingungen
• Erstellung von Qualitätssicherungsvereinbarungen
• Überprüfung technischer und vertraglicher Anforderungen an das Produkt und Unterstützung bei Zertifizierungs- und Qualitätsfragen im Rahmen der Vertragsgestaltung
• Begleitung von Vertragsverhandlungen mit staatlichen Stellen, Systemhäusern, Lieferanten und Kunden

Unsere M&A-Praxis zählt seit vielen Jahren zu den führenden Transaktionspraxen in Deutschland und berät sowohl deutsche als auch internationale Unternehmen bei nationalen und grenzüberschreitenden Unternehmenskäufen, Joint Ventures und strategischen Kooperationen. Im Bereich der Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie verbinden wir diese Transaktionserfahrung mit einer langjährigen Branchenexpertise sowie einem tiefen Verständnis der regulatorischen Rahmenbedingungen und der besonderen Marktmechanismen dieser Industrie. 

Transaktionen in der Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie unterscheiden sich wesentlich von klassischen M&A-Projekten. Bereits die Vorbereitung eines Transaktionsprozesses erfordert häufig besondere Vertraulichkeitskonzepte und den Umgang mit sicherheitsrelevanten Informationen. Hinzu kommen besondere regulatorische Anforderungen, etwa im Rahmen der Investitionskontrolle oder sonstiger öffentlich-rechtlicher Freigabeverfahren. Diese gewinnen insbesondere dann an Bedeutung, wenn staatliche Stellen als Auftraggeber, Gesellschafter oder Vertragspartner in die Transaktion eingebunden sind.

Bei Joint Ventures und Industriekooperationen kommt es darüber hinaus entscheidend darauf an, die wirtschaftlichen Interessen und strategischen Zielsetzungen der Beteiligten zu verstehen und in tragfähige Joint-Venture-Strukturen und Beteiligungsvereinbarungen zu übersetzen. Gerade hier können wir unsere Industrieerfahrung im Verteidigungs- und Sicherheitssektor mit der Transaktionserfahrung unserer M&A-Praxis verbinden.

Unsere Beratung umfasst insbesondere:

• Beratung bei nationalen und internationalen Unternehmenskäufen und -verkäufen sowie Carve-outs
• Planung und Durchführung von Transaktionsprozessen unter Berücksichtigung besonderer Geheimhaltungsanforderungen und sicherheitsrelevanter Informationsflüsse, insbesondere Beratung im Zusammenhang mit Auktionsverfahren im Bereich regulierter Industrien
• Strukturierung und Verhandlung von Joint Ventures, Konsortien und strategischen Industriekooperationen, insbesondere Gestaltung der Corporate Governance zwischen den Partnern einschließlich Exit-, Deadlock- und Kontrollrechten
• Beratung bei Finanzierungsrunden und die Gewinnung von Eigen- oder Mezzanine-Kapitalgebern
• Gestaltung und Verhandlung von Unternehmenskaufverträgen, Joint-Venture-Vereinbarungen, Beteiligungsverträgen und Investitionsvereinbarungen sowie Durchführung der Legal Due Diligence
• Begleitung von Investitionskontrollverfahren (FDI), außenwirtschaftsrechtlichen Freigaben sowie sonstigen transaktionsbezogenen Genehmigungsverfahren
• Beratung bei strategischen Kooperationen zwischen Industrieunternehmen und der öffentlichen Hand