„Wir sehen ein hochkomplexes Sicherheitsökosystem“

Ihre Schwerpunkte reichen von Corporate Security Management über Kritische Infrastrukturen und öffentliche Sicherheit bis hin zu Wirtschaftsschutz und ziviler Verteidigung. Welche Themen werden in den kommenden Jahren besonders an Bedeutung gewinnen – und warum?

Ich sehe fünf Themen, die in den kommenden Jahren deutlich an Bedeutung gewinnen werden:

1. Kritische Infrastruktur und Versorgungssicherheit
   Kritische Infrastrukturen sind der Kern gesellschaftlicher Stabilität. Digitale Abhängigkeiten, hybride Angriffe und Klimarisiken machen robuste, vernetzte und widerstandsfähige Systeme unverzichtbar. Versorgungssicherheit wird zu einer sicherheitspolitischen Schlüsselgröße.
2. Wirtschaftsschutz
   Technologiestarke Unternehmen, aber auch der Mittelstand, rücken verstärkt in den Fokus von Spionage, Sabotage und Einflussnahme. Der Schutz von Know-how, Daten und Lieferketten ist kein Detailthema mehr, sondern ein strategischer Wettbewerbsfaktor.
3. Strategisches Corporate Security Management
   Sicherheit wandelt sich von einer überwiegend operativen Aufgabe zu einer integrierten Führungsfunktion. Governance, Compliance, Resilienz und Cybersecurity müssen als Gesamtstrategie verstanden und im Top-Management verankert werden.
4. Öffentliche Sicherheit in einer „virealen“ Welt
   Physischer und digitaler Raum verschmelzen zunehmend. Smart Cities, vernetzte Verwaltungen und digitale Infrastrukturen schaffen neue Angriffsflächen im Alltag. Sicherheitsarchitekturen müssen physische und digitale Aspekte integriert betrachten – getrennte Silos werden den Risiken nicht mehr gerecht.
5. Zivile Verteidigung und gesellschaftliche Resilienz
   Gesellschaften müssen krisenfester werden – technisch, organisatorisch und sozial. Längerfristige Ausfälle, hybride Bedrohungen und geopolitische Spannungen erfordern neue Konzepte der Vorsorge, des Krisenmanagements und der Mobilisierung gesellschaftlicher Ressourcen.

Die Sicherheitsagenda der Zukunft konzentriert sich damit auf Resilienz, Vernetzung und die Sicherung zentraler gesellschaftlicher Funktionen. Kein Akteur wird diese Herausforderungen allein bewältigen können – Staat, Wirtschaft und Gesellschaft müssen enger zusammenarbeiten, als wir es bisher gewohnt sind.

Sie stehen für ein „360 Grad Sicherheitsdenken“ in einer zunehmend „virealen“ Welt. Was verstehen Sie darunter – und wie verändert diese Verschmelzung von physischer und digitaler Welt die Sicherheitsarbeit in Verwaltung und Unternehmen?

Unter „360 Grad Sicherheitsdenken“ verstehe ich einen ganzheitlichen Ansatz, der physische Sicherheit, digitale Sicherheit und organisatorische Resilienz als zusammenhängendes Gesamtsystem begreift. In einer „virealen“ Realität – also einer Welt, in der physische und virtuelle Räume ineinander übergehen – ist das unverzichtbar.

Es reicht nicht mehr, Risiken in einzelnen Silos zu betrachten. Wir müssen entlang der gesamten Wertschöpfungskette und über alle Schnittstellen hinweg denken: vom Gebäudezugang bis zur Cloud-Architektur, von der Zutrittskontrolle bis zum Identitätsmanagement, vom physischen Betriebsmittel bis zur vernetzten IoT-Komponente.

Sicherheit ist keine rein technische Disziplin, sondern das Ergebnis eines systemischen Zusammenspiels von Technologie, Organisation, Prozessen und Menschen. Je stärker physische und digitale Realitäten verschmelzen, desto wichtiger wird eine integrierte Bewertung von Risiken und Schutzmaßnahmen.

Für Verwaltung und Unternehmen bedeutet das: vernetzter denken, schneller reagieren und Sicherheit als kontinuierlichen, strategischen Prozess begreifen – nicht als einmaliges Projekt oder reines Compliance-Thema.