Feedback geben unter Kollegen

Feedback ist ein wesentliches Instrument für die Steuerung der Zusammenarbeit in Teams. Feedback ist ein Geben und Nehmen. Beides kann und muss man lernen. Die Bedeutung von Feedback für die Persönlichkeitsentwicklung haben in den 70er-Jahren auch die beiden Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingram erkannt. Sie haben das sogenannte „Johari-Fenster“ entwickelt. Es zeigt, dass Selbst- und Fremdwahrnehmung sich unterscheiden. Zudem wird dargelegt, wie durch Feedback der „blinde Fleck“ verkleinert und der Handlungsspielraum vergrößert werden kann. Positives Feedback führt in der Regel dazu, dass sich das angesprochene Verhalten stabilisiert und entwickelt. Es macht den Weg frei für teamförderliche Verhaltensänderungen.

Lernziele

• Wie Feedback für ein produktives Klima im Team sorgen kann
• Was beim Feedback geben wichtig ist
• Wie Sie gekonnt Feedback annehmen
• Wie Peer-Feedback den eigenen Blickwinkel erweitern kann
• Wie Sie kritische Punkte so ansprechen, dass sich wirklich etwas ändert

• Rechtsanwälte & Steuerberater
• Wirtschaftsjuristen
• Referendare & Wissenschaftliche Mitarbeiter
• Assistenz/Sekretariat
• Admin

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Bei Rückfragen melden Sie sich gerne bei Daniel Piontzik (academy@luther-lawfirm.com).