Prof. Dr Jörg Rodewald

Jörg Rodewald’s services include advising on all issues relating to German limited liability company and partnership law (including representing his clients in court), acquisitions and sales of companies, in particular, distressed M&A situations, mediation services in connection with disputes among shareholders/partners, and handling D&O liability issues (prevention and representation in legal disputes).

Corporate/M&A
Litigation

Prof Dr Jörg Rodewald studied law and business administration in Cologne (Germany). Jörg Rodewald is an honorary professor for business taxation at the University of Potsdam (Germany). He joined Luther’s predecessor firm as a lawyer in 1995.

• Who's Who Legal (2020): recommended as Global, National and Thought Leader in "Corporate Governance"
• Best Lawyers (2020/2021): Award in "Corporate Governance & Compliance Practice"
• JUVE Guide (2010/2011): Recommendation as one of the "frequently recommended lawyers" in the category "Corporate Law" (esp. Compliance).
• The Legal 500 (2011/2012): Recommendation in the area "Corporate/M&A: mid-sized deals":  "Luther advised Schlecker on taking over a series of branches from the insolvent Woolworth group and advised Vorwerk on introducing the cosmetics line Jafra to the Indian market by means of a joint venture. Team head, Jörg Rodewald represents ‘the highest degree of customer orientation'."
• WirtschaftsWoche (April 2012): Recommendation as one of Germany's best advisors in the category "Compliance".

• Concealed profit distribution and generous grant BB 2018, 663ff.
• Use of social media - namely a blog - for the marketing of professional content in corporate law in: Festschrift for Eberhard Vetter, 2019, together with Susanne Abraham

• Distressed M&A transactions (acquisition/sale) in, inter alia, the construction, waste disposal and office supplies industries
• Mediation in disputes among shareholders/partners and assistance with numerous agreements regarding the payment of liabilities and distribution of assets among the partners upon termination of a partnership
• Representation of family members in their capacity as shareholders or partners in proceedings to safeguard their interests (asserting shareholder’s or partner’s rights, negotiating a partner’s claim upon withdrawal or dissolution, providing coaching prior to shareholders’ or partners’ meetings)

• Satzungsbestimmungen zur Abfindung im aktuellen Niedrigzinsumfeld
• Buchbesprechung: Lutter/Hommelhoff, GmbH-Gesetz
• Schenkungssteuer: Verhältnis der verdeckten Einlage eines Gesellschaftsanteils zur Schenkungssteuer
• Compliance-Managementsysteme - gewusst wie. Ein juristischer Dauerbrenner
• Schenkungsteuer und gesellschaftsrechtliche Gestaltungen in der GmbH
• Kommentar zu BFH v. 27.8.2014 - II R 43/12
• Grunderwerbsteuer: Mittelbare Änderung des Gesellschafterbestandes i.S.d. § 1 Abs. 2a GrEStG durch anderweitige Zurechnung des Gesellschaftsanteils
• Informationsmanagement im Unternehmen als Instrument zur Vermeidung von Organhaftung
• Alter Wein in neuen Schläuchen? Compliance als Bestandteil eines zeitgemäßen Qualitäts- und Risikomanagements in der Immobilienverwaltung
• Zwischenruf: Das richtige Maß finden
• Die GmbH im Wettbewerb der Rechtsformen
• Der GmbH-Konzern
• Gesellschafterweisungen in der GmbH mit (fakultativem oder obligatorischem) Aufsichtsrat
• Führung von Gruppengesellschaften durch Gesellschafterweisungen im faktischen Konzern – Möglichkeiten und Grenzen in Deutschland und ausgewählten EU-Staaten –
• Zwischen Perfektionismus und Pragmatismus – wie viel Anti-Korruptions-Management kann, darf und muss sein?
• Kommentierung zu §§ 258 - 261a AktG, in: Handbuch der Rechnungslegung (Loseblattwerk)
• Kapitel "Wettbewerb der Rechtsformen", "Der Geschäftsanteil", "Finanzierung der GmbH" und "Der GmbH- Konzern" in: GmbH-Handbuch (Loseblattwerk)
• Urteilsanmerkung zu BFH v. 16.1.2013 - II ZR 66/11
• Urteilsanmerkung zu BFH-Urteil vom 11.10.2012 - IV R 3/09 - Untergang des gewerbesteuerlichen Verlustvortrages/Wegfall der Unternehmeridentität auch bei nur kurzfristigen Ausscheiden aus einer Personengesellschaft
• GmbH-Handbuch Abschnitt 5 "Die Finanzierung der GmbH"
• Babylon im Unternehmen - Rechtlicher Rahmen für die Sprache in Aufsichtsrat, Vorstand und Hauptversammlung
• Alte und neue Haftungsrisiken für GmbH-Geschäftsführer vor und in der Krise oder Insolvenz
• Krisenfeste Verträge - Wie Unternehmen ihre Forderungen gegen klamme Kunden rechtlich absichern können
• Neuregelung des Erwerbs von eigenen Anteilen durch die GmbH im Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG). Möglichkeiten einer "vereinfachten" Kapitalherabsetzung oder (nur) verminderte Aussagekraft der Bilanz?
• Der Geschäftsanteil
• Rabatte Dritter für Arbeitnehmer
• Unternehmenssteuerreform 2008: Auswirkungen auf Gesellschafterbeziehungen und Gesellschaftsverträge
• Compliance – Funktioniert Risikomanagement auch ohne Sonderzuständigkeit im Unternehmen?
• Die Haftung des Geschäftsführers oder Vorstands für die Informationserteilung im Rahmen von Unternehmensveräußerungen
• Kommunikation und Krisenmanagement im Gefüge der Corporate Compliance-Organisation
• Das TUG - mehr Transparenz ohne vollständigen Überblick
• Stichwort "Compliance-Officer"
• Der Bilanzeid - aber ohne Strafregelung!
• Kommentierung der §§ 258 - 261 AktG
• Kommentierung der §§ 258 - 261 AktG
• Küting/Weber: BB-Kommentar zum BGH-Urteil vom 10.7.2006 (II ZR 238/04)
• Corporate Compliance - Organisatorische Vorkehrungen zur Vermeidung von Haftungsfällen der Geschäftsleitung
• Zusätzliche Transparenz für die europäischen Kapitalmärkte - die Umsetzung der EU-Transparenzrichtlinie in Deutschland
• Der Umgang mit Stamm- und Grundkapitalziffern bei Verschmelzungsvorgängen – Gläubigerschutz jenseits gesetzlicher Erfordernisse?
• Wertpapierhandelsgesetz – Reform: Neues Insiderrecht
• Neuregelung des Insiderrechts nach dem Anlegerschutzverbesserungsgesetz (AnSVG) - Neue Organisationsanforderungen für Emittenten und ihre Berater
• Die Angemessenheit des Ausgabebetrages für neue Aktien bei börsennotierten Gesellschaften
• Erhöhung des ausgleichsfähigen Verlustes nach § 15 a EstG durch Übernahme von Verlusten der Kommanditgesellschaft durch den Kommanditisten
• Anwendung von Gründungsvorschriften auf die "Vorrats-GmbH" – hier: verdeckte Sachgründung
• Kapitalaufbringung in der GmbH durch Einlage von Dienstleistungen
• Die GmbH als Steuersparmodell
• Der Lagebericht als Investor-Relations-Instrument
• Steuerliches Verbot der phasengleichen Aktivierung – Aufgaben für die Vertragsgestaltungspraxis
• Der Preis ist heiß – Zur Angemessenheit der Gegenleistung bei Übernahmeangeboten
• Haftung für die "frohe Botschaft" – Rechtsfolgen falscher Ad-hoc-Mitteilungen

• Compliance Management als wichtiges Instrument zur Sicherung des Unternehmenserfolges "Do‘s and Don‘ts" - Fallstricke bei der Prävention und Aufklärung von dolosen Handlungen im Unternehmen, Fraud Management Konferenz 2013
• Compliance Management als wichtiges Instrument zur Sicherung des Unternehmenserfolges "Do‘s and Don‘ts" - Fallstricke bei der Prävention und Aufklärung von dolosen Handlungen im Unternehmen, Fraud Management Konferenz 2013