Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Steuerungsinstrument im Führungsalltag. Sie sind die Basis für beidseitigen Informationsaustausch und intensive Beziehungspflege mit den Mitarbeitern. Doch wie oft sollten Mitarbeitergespräche überhaupt stattfinden? Was macht eine gute Vor- und Nachbereitung aus? Was sind die Besonderheiten der einzelnen Gesprächstypen? Welche Klippen gilt es im Gespräch zu umschiffen? In diesem Seminar erhalten Sie nicht nur wichtiges Wissen, sondern bekommen auch zahlreiche praktische Umsetzungstools an die Hand.

• Leitfaden: Mitarbeitergespräche mit Ziel und Struktur führen
• Die richtige Einstellung zum Mitarbeiter und zentrale Kommunikationsregeln
• Vorbereitung und Strukturierung professioneller Gespräche
• Feedback-, Kritik- und Beurteilungsgespräche führen
• Jahres-, Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgespräche führen

• Rechtsanwälte & Steuerberater
• Admin

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